京东,是刘强东的京东
日期:2023-05-14 16:11:38 / 人气:140
是刘的。“5月11日晚,JD.COM通过监管文件宣布,49岁的徐磊在担任JD.COM首席执行官仅一年后退休,留下了不到一个月的交接过程。现在,首席财务官冉旭女士将于6月接任JD.COM集团首席执行官。在公告中,刘用“担任过多个高级职位,为公司发展做出巨大贡献”的字样为十余年的职业生涯盖上了印章。
徐磊在JD.COM十几年的职业生涯,就像一条三起三落、幅度递增的波浪线。
这条波浪线的起点并不低。
2009年,经今日资本创始人推荐,并为做了两年营销顾问后,终于接受了刘的邀请,正式成为商城营销副总裁。徐磊在营销领域的天赋和能力在他上任之初就得到体现。他率先改造了京东。COM暧昧的“红六月”促销活动变成了中国人熟知的“618购物节”。这个名字不仅朗朗上口,也让消费者无形中记住了JD.COM的生日。
但是,那个时候,京东。COM的整体战略更注重供应链和物流的建设,营销只是锦上添花的辅助策略。据悉,这使得徐磊在JD.COM的声音低沉,他甚至在2011年离开了JD.COM,成为优步的CMO。com。
离开了的,仍然和刘保持着联系。2013年,他在刘的盛情邀请下回归,再次负责京东营销。与此同时,JD.COM的徐磊开始了他的第二次沉浮。
在徐磊短暂离开的两年时间里,大批职业经理人被空降到即将上市的JD.COM。这些被刘称为“新鲜血液”的高级人才,很快取代了许多陪伴成长的老员工。显然,JD.COM正在从粗糙期的野蛮生长向成熟期的系统化管理转变,而外界所听闻的JD.COM CXO体系也是在此时建立起来的。
刘在这一阶段对职业经理人的重视可以从高管的上下级关系中看出。包括在内的一批曾经直接向刘汇报的副总裁,在这一阶段将汇报对象改为cxo。更有甚者,在回到JD.COM两年后,徐磊被一位空降高管取代,转而负责无线业务部门。
直到2016年,这群人的辞职潮,标志着这个群体的瓦解。同年,刘曾在自述中称,高管“一定是在私企或者中国目前的环境下工作过”,“如果一直在外企工作或者大部分时间在国外,团队融合会有困难”。
在一号刘理念的转变下,也在2016年执掌市场部。可以说,在JD.COM元老和空降高管两股力量之间,不属于任何一方的徐磊,与JD.COM新生的管培生集团一起,成为了这家企业真正的中流砥柱。
2017年,晋升为集团的,再次直接向刘汇报。2018年,他成为JD.COM商城的轮值CEO。2018年第四季度,JD.COM迎来了第六个营收增速下滑期。这一年,获得更大业务权限的徐磊,领导了JD.COM整个零售组织的调整,完成了JD.COM商城前台、中台、后台的重新划分。
与此同时,刘又被卷入了明州事件,把进一步推向了的舞台。在2019年初的内部高层会议上,刘继续批评高管“人浮于事、拉帮结派”,继续通过人事变动和组织架构调整改变内部氛围,而也在不断接近的核心管理层。他甚至在会上说,“谁拒绝徐磊,谁就拒绝我”。
刘得到的支持是一方面,徐磊也很强硬地跟各个部门内部制定规则,并且指出存在的问题。两者结合确实在内部树立了威信。
从那以后,徐磊在JD.COM的地位越来越突出。JD。京东商城在香港上市,京东健康和京东物流上市,徐磊都处于领先地位。此外,徐磊也开始成为财报电话会议的主要发言人。
2021年9月,正式任命徐磊为JD.COM集团总裁;2022年4月,集团宣布,刘卸任集团CEO,由集团总裁接任,负责日常经营管理,向刘汇报。
主政JD.COM期间,徐磊经历了互联网行业监管和疫情。某种程度上,JD.COM在一个最需要谨慎甚至保守的管理来留住用户和稳定基础市场的阶段,错误地完成了由职业经理人的转变。
但对于职业经理人来说,好看的利润的吸引力永远是最大的,但从刘回归后的一系列动作来看,创始人显然不认为今天只有盈利的机会而没有争取增长的机会:增长是可以的,但增长的来源变了,很大程度上来自与对手的竞争——是时候继续未竟的事情了,包括突兀的价格竞争,错过的与短视频电商的直接对抗,失去的腾讯。
新的战场需要新的安排。接替徐磊出任JD.COM集团首席执行官的冉旭现年47岁,仅比徐磊小两岁。她毕业于北京大学,加入JD.COM之前在普华永道工作了近20年。
JD.COM集团新任首席执行官冉旭
从她的简历来看,她并没有从狭义上离开过CFO这条线,事实上她也缺乏业务领导岗位的经验,但这并不是眼下的障碍。刘回来后,她开始明显地主宰了所有最重要的事情。现在他需要一个能弥补他在知识体系和专业技能上不足的人,而不是很多重叠的人——低价和补贴是最需要专业知识和从财务角度出发的贴心建议。
2018年7月,冉旭加入JD.COM集团,担任JD.COM零售的财务总监。这个时间是刘陷入明州事件的两个月前,也是徐雷刚接任商城CEO的关口。根据JD.COM官方的描述,冉旭从外部财务的角度对当时JD.COM商城面临的问题进行了分析,她的建议在一定程度上促成了徐磊今年对零售组织架构的大调整。
随后几年,冉旭从财务副总裁升至高级副总裁,2020年6月开始担任集团CFO。从2020年到2023年年中,冉旭领导京东。COM并购达达集团、德邦物流、中国物流地产等上市公司,同时操纵JD.COM科技的业务重组,参与JD.COM集团在港交所的二次上市,京东健康、京东物流的分拆上市,以及JD.COM实业、JD.COM物流、市场融资的交易。这些都证明她是最熟悉JD.COM金融整体情况的人。刘在备战的时候,她需要有人来保证JD的底线。COM的健康。她是最合适的人选。
在当天发布的财报中,京东。COM本季度营收为2430亿元,同比增长1.4%,去年为18%,为近年来最低增速。其中,JD.COM最重要的品类日用品收入下降8.7%,电子产品和家用电器收入下降1.2%。此外,JD.COM的研发支出同比下降4.5%。与此同时,京东。COM的净利润率达到3.1%,这是该公司第一季度有史以来最好的利润水平。
最后一次参加电话会议的徐磊表示,一季度盈利能力的显著提升得益于精细化运营等措施。最后一次以CFO身份参加电话会议的冉旭强调了GMV第二季度的增长率,并将其归功于“低价头脑”营销活动对第三方业务的更积极影响。
日前,今年的JD.COM 618启动。JD.COM告诉商家大会,今年的618将专注于低价、直播和新品。每一个都有点像找回失去的四年。几天后,被称为创造了618的徐磊退休了。
根据公告,徐磊的下一个目的地是担任JD.COM集团顾问委员会的首任主席,这显然是一个量身定制的委员会。他是第一个成员,但不一定是最后一个。
声明:本文来自腾讯新闻客户端创作者,不代表腾讯观点和立场。

徐磊在JD.COM十几年的职业生涯,就像一条三起三落、幅度递增的波浪线。
这条波浪线的起点并不低。
2009年,经今日资本创始人推荐,并为做了两年营销顾问后,终于接受了刘的邀请,正式成为商城营销副总裁。徐磊在营销领域的天赋和能力在他上任之初就得到体现。他率先改造了京东。COM暧昧的“红六月”促销活动变成了中国人熟知的“618购物节”。这个名字不仅朗朗上口,也让消费者无形中记住了JD.COM的生日。
但是,那个时候,京东。COM的整体战略更注重供应链和物流的建设,营销只是锦上添花的辅助策略。据悉,这使得徐磊在JD.COM的声音低沉,他甚至在2011年离开了JD.COM,成为优步的CMO。com。
离开了的,仍然和刘保持着联系。2013年,他在刘的盛情邀请下回归,再次负责京东营销。与此同时,JD.COM的徐磊开始了他的第二次沉浮。
在徐磊短暂离开的两年时间里,大批职业经理人被空降到即将上市的JD.COM。这些被刘称为“新鲜血液”的高级人才,很快取代了许多陪伴成长的老员工。显然,JD.COM正在从粗糙期的野蛮生长向成熟期的系统化管理转变,而外界所听闻的JD.COM CXO体系也是在此时建立起来的。
刘在这一阶段对职业经理人的重视可以从高管的上下级关系中看出。包括在内的一批曾经直接向刘汇报的副总裁,在这一阶段将汇报对象改为cxo。更有甚者,在回到JD.COM两年后,徐磊被一位空降高管取代,转而负责无线业务部门。
直到2016年,这群人的辞职潮,标志着这个群体的瓦解。同年,刘曾在自述中称,高管“一定是在私企或者中国目前的环境下工作过”,“如果一直在外企工作或者大部分时间在国外,团队融合会有困难”。
在一号刘理念的转变下,也在2016年执掌市场部。可以说,在JD.COM元老和空降高管两股力量之间,不属于任何一方的徐磊,与JD.COM新生的管培生集团一起,成为了这家企业真正的中流砥柱。
2017年,晋升为集团的,再次直接向刘汇报。2018年,他成为JD.COM商城的轮值CEO。2018年第四季度,JD.COM迎来了第六个营收增速下滑期。这一年,获得更大业务权限的徐磊,领导了JD.COM整个零售组织的调整,完成了JD.COM商城前台、中台、后台的重新划分。
与此同时,刘又被卷入了明州事件,把进一步推向了的舞台。在2019年初的内部高层会议上,刘继续批评高管“人浮于事、拉帮结派”,继续通过人事变动和组织架构调整改变内部氛围,而也在不断接近的核心管理层。他甚至在会上说,“谁拒绝徐磊,谁就拒绝我”。
刘得到的支持是一方面,徐磊也很强硬地跟各个部门内部制定规则,并且指出存在的问题。两者结合确实在内部树立了威信。
从那以后,徐磊在JD.COM的地位越来越突出。JD。京东商城在香港上市,京东健康和京东物流上市,徐磊都处于领先地位。此外,徐磊也开始成为财报电话会议的主要发言人。
2021年9月,正式任命徐磊为JD.COM集团总裁;2022年4月,集团宣布,刘卸任集团CEO,由集团总裁接任,负责日常经营管理,向刘汇报。
主政JD.COM期间,徐磊经历了互联网行业监管和疫情。某种程度上,JD.COM在一个最需要谨慎甚至保守的管理来留住用户和稳定基础市场的阶段,错误地完成了由职业经理人的转变。
但对于职业经理人来说,好看的利润的吸引力永远是最大的,但从刘回归后的一系列动作来看,创始人显然不认为今天只有盈利的机会而没有争取增长的机会:增长是可以的,但增长的来源变了,很大程度上来自与对手的竞争——是时候继续未竟的事情了,包括突兀的价格竞争,错过的与短视频电商的直接对抗,失去的腾讯。
新的战场需要新的安排。接替徐磊出任JD.COM集团首席执行官的冉旭现年47岁,仅比徐磊小两岁。她毕业于北京大学,加入JD.COM之前在普华永道工作了近20年。
JD.COM集团新任首席执行官冉旭
从她的简历来看,她并没有从狭义上离开过CFO这条线,事实上她也缺乏业务领导岗位的经验,但这并不是眼下的障碍。刘回来后,她开始明显地主宰了所有最重要的事情。现在他需要一个能弥补他在知识体系和专业技能上不足的人,而不是很多重叠的人——低价和补贴是最需要专业知识和从财务角度出发的贴心建议。
2018年7月,冉旭加入JD.COM集团,担任JD.COM零售的财务总监。这个时间是刘陷入明州事件的两个月前,也是徐雷刚接任商城CEO的关口。根据JD.COM官方的描述,冉旭从外部财务的角度对当时JD.COM商城面临的问题进行了分析,她的建议在一定程度上促成了徐磊今年对零售组织架构的大调整。
随后几年,冉旭从财务副总裁升至高级副总裁,2020年6月开始担任集团CFO。从2020年到2023年年中,冉旭领导京东。COM并购达达集团、德邦物流、中国物流地产等上市公司,同时操纵JD.COM科技的业务重组,参与JD.COM集团在港交所的二次上市,京东健康、京东物流的分拆上市,以及JD.COM实业、JD.COM物流、市场融资的交易。这些都证明她是最熟悉JD.COM金融整体情况的人。刘在备战的时候,她需要有人来保证JD的底线。COM的健康。她是最合适的人选。
在当天发布的财报中,京东。COM本季度营收为2430亿元,同比增长1.4%,去年为18%,为近年来最低增速。其中,JD.COM最重要的品类日用品收入下降8.7%,电子产品和家用电器收入下降1.2%。此外,JD.COM的研发支出同比下降4.5%。与此同时,京东。COM的净利润率达到3.1%,这是该公司第一季度有史以来最好的利润水平。
最后一次参加电话会议的徐磊表示,一季度盈利能力的显著提升得益于精细化运营等措施。最后一次以CFO身份参加电话会议的冉旭强调了GMV第二季度的增长率,并将其归功于“低价头脑”营销活动对第三方业务的更积极影响。
日前,今年的JD.COM 618启动。JD.COM告诉商家大会,今年的618将专注于低价、直播和新品。每一个都有点像找回失去的四年。几天后,被称为创造了618的徐磊退休了。
根据公告,徐磊的下一个目的地是担任JD.COM集团顾问委员会的首任主席,这显然是一个量身定制的委员会。他是第一个成员,但不一定是最后一个。
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作者:腾越娱乐
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